Eignungsdiagnostik für Personalauswahl und Personalentwicklung
Einsatzmöglichkeiten, Nutzen und Grenzen eignungsdiagnostischer Verfahren
Die berufliche Eignungsdiagnostik hilft Unternehmen und anderen Organisationen die Auswahl geeigneter Kandidat*Innen wesentlich zu verbessern, individuelle Stärken und Personalentwicklungsfelder gezielt zu identifizieren und Kosten, die mit personellen Fehlentscheidungen einhergehen, zu minimieren. Die richtigen Verfahren auszuwählen, anzuwenden und deren Ergebnisse interpretieren zu können, stellt jedoch eine erhebliche Herausforderung dar. Daher sind genaue Kenntnisse über geeignete Verfahren und deren Einbettung in den gesamten eignungsdiagnostischen Prozess von hoher Bedeutung für die Personalpraxis.
Dauer
flexibel (ca. 9 Trainer-Tage)
Preis
Gerne erstellen wir Ihnen nach einem Vorgespräch ein unverbindliches Angebot.
Zielgruppe
Etablierte und angehende Fach- und Führungskräfte
Veranstaltungsort
Deutschlandweit am Tagungsort Ihrer Wahl
Eignungsdiagnostik – Ihr Nutzen in der Diagnostik
Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie die Grundlagen gängiger eignungsdiagnostischer Verfahren für die Personalauswahl und -entwicklung. Sie kennen die Anforderungen an qualitativ hochwertige personaldiagnostische Prozesse, können diese selbstständig planen und durchführen, um so Personen gezielt für erfolgskritische Stellen zu identifizieren und / oder zu entwickeln.
Eignungsdiagnostik | Exemplarischer Ablauf
Beispielhafte Agenda – Teil 1
- Einführung | Grundlagen der Personaldiagnostik:
Übersicht personaldiagnostischer Verfahren
Anwendungsfelder
Nutzen und Grenzen
Akzeptanz
Personaldiagnostischer Prozess und Anforderungen gem. DIN 33430
Zusammenhang zwischen Personaldiagnostik und Personalmarketing - Anforderungs- und Kompetenzprofile als Basis Eignungsdiagnostischer Verfahren:
Einführung
Grundlagen der Konzeption
Praktische Hinweise - Einführung in psychometrische Verfahren:
Verfahrenstypen und Einsatzfelder
Anforderungen an „gute“ Testverfahren
Durchführung und Interpretation eines Tests anhand eines Praxisbeispiels
Eignungsdiagnostik | Exemplarischer Ablauf
Beispielhafte Agenda – Teil 2
- Einführung in Interviews:
Anforderungen
Planung, Durchführung und Auswertung
Organisation und praktische Gestaltung - Einführung in simulationsorientierte Verfahren, Assessment Center und Development Center:
Prinzipien
Varianten
Bausteine
Organisation und praktische Gestaltung - Rahmenbedingungen und weitere Erfolgskritische Aspekte:
Wahrnehmungsverzerrungen kennen und minimieren
Einsatz in klein- und mittelständischen Unternehmen
Kontakt
Wir sind für Sie da und beantworten Ihr Anliegen schnellstmöglich. Schreiben Sie uns einfach oder rufen Sie uns an.
Ihr Ansprechpartner: Gottfried Engendahl
Deepwood GmbH
Mühlenberg 49-51
42349 Wuppertal
Tel: 0202 8978633
E-Mail: info@deepwood.de